Vandaag starten we met mijpaal 2.
We zijn vandaag al bezig geweest met het plan van aanpak en die maken we deze week nog af en zal dus ook dan op deze blog te zien zijn.
In de vergadering met Remco hebben we de fouten in mijlpaal 1 besproken. Ook hebben we alvast vragen gesteld voor het komende project die een beetje onduidelijk waren. Sommige dingen zijn gelijk beantwoord sommige dingen horen we volgende week in de afgesproken vergadering.
groeten sense
donderdag 26 november 2009
vrijdag 20 november 2009
voorstel filmpje informatica
Hier is dan ons eerste filmpje. Deze diende om ons even voor te stellen aan de opdracht gever zodat hij een beeld kon krijgen wie wij waren en wat we konden. Het heeft even geduurd dat we hem geplaatst hebben maar hij is er. Wij hebben er veel tijd en energie in gestoken en wij hopen dat het de kijkers zal bevallen.
groeten sense
Overzicht uren
Omdat wie, wat, hoe lang niet duidelijk vermeld is op onze weblog, hebben we een overzicht gemaakt.
Kosten en baten analyse
Kosten.
Deze is gemaild naar Twing en goedgekeurd.
Baten.
Kosten besparing: Nadat de applicatie is ingevoerd zal dit een kosten besparing opleveren voor het bedrijf in kwestie. Het bedrijf hoeft zich geen zorgen te maken over de salarispost want het aantal uren wat een werknemer gebruikt worden opgeslagen.
Betere administratie: de uren die worden gemaakt door de projectleden kan nu worden gedeclareerd bij de klant. De klant op zijn beurt weet nu beter wat hij voor zijn geld krijgt en dat er geen “verloren uren” tussen zitten. De factuur is preciezer geworden.
Gemotiveerd: doordat alle uren nu uitbetaald worden aan de projectleden zullen ze alle uren die ze maken ook beter bijhouden en zullen ze ook bereid zijn meer uren in een project te steken.
Deze is gemaild naar Twing en goedgekeurd.
Baten.
Kosten besparing: Nadat de applicatie is ingevoerd zal dit een kosten besparing opleveren voor het bedrijf in kwestie. Het bedrijf hoeft zich geen zorgen te maken over de salarispost want het aantal uren wat een werknemer gebruikt worden opgeslagen.
Betere administratie: de uren die worden gemaakt door de projectleden kan nu worden gedeclareerd bij de klant. De klant op zijn beurt weet nu beter wat hij voor zijn geld krijgt en dat er geen “verloren uren” tussen zitten. De factuur is preciezer geworden.
Gemotiveerd: doordat alle uren nu uitbetaald worden aan de projectleden zullen ze alle uren die ze maken ook beter bijhouden en zullen ze ook bereid zijn meer uren in een project te steken.
donderdag 19 november 2009
Systeemconcept
Dit is het door ons gemaakte systeemconcept.
De applicatie gaat de uren bijhouden van de programmeurs van Twing. Zo zullen zij zich beter kunnen verantwoorden bij hun klanten. De applicatie moet zelf de tijd opnemen dat er wordt geprogrammeerd. Dat houdt in dat de programmeur waarschijnlijk een klokje in het programma zal moeten starten en stoppen. De applicatie noteert dan de tijd en aan welke fase van welk project deze is besteed. De programmeur kan echter tot het einde van het project de urenlijsten aanpassen.
Sense
De applicatie gaat de uren bijhouden van de programmeurs van Twing. Zo zullen zij zich beter kunnen verantwoorden bij hun klanten. De applicatie moet zelf de tijd opnemen dat er wordt geprogrammeerd. Dat houdt in dat de programmeur waarschijnlijk een klokje in het programma zal moeten starten en stoppen. De applicatie noteert dan de tijd en aan welke fase van welk project deze is besteed. De programmeur kan echter tot het einde van het project de urenlijsten aanpassen.
Sense
Systeem eisen
Systeemeisen: (definitief na week 47)
De systeemeisen zijn gemaakt en in overleg met Twing aangepast. Er is bevestigd door Twing dat dit programma van eisen goed is.
• Het programma moet in de taakbalk te minimaliseren zijn.
• Uren moeten geregistreerd worden per projectonderdeel, op het kwartier nauwkeurig.
• Ook moet er geregistreerd worden wie dat doet.
• Het systeem moet een export functie hebben waarin het aantal uren staan met de bijbehorende gegevens.
• Als er wordt gewerkt aan een onderdeel en iemand loopt weg van een computer, dan moet na een bepaalde tijd het opnemen van de tijd die er gewerkt wordt op pauze worden gezet.
• De programmeur moet niet meer dan 5 gegevens in te hoeven voeren.
• Het programma moet opslaan om het kwartier.
• Medewerkers moeten hun uren aan kunnen passen totdat het project is afgerond.
• Gegevens moeten worden opgeslagen bij afsluiten programma(‘weet u zeker dat u wilt afsluiten’ knop verschijnt wel eerst )
Sense
De systeemeisen zijn gemaakt en in overleg met Twing aangepast. Er is bevestigd door Twing dat dit programma van eisen goed is.
• Het programma moet in de taakbalk te minimaliseren zijn.
• Uren moeten geregistreerd worden per projectonderdeel, op het kwartier nauwkeurig.
• Ook moet er geregistreerd worden wie dat doet.
• Het systeem moet een export functie hebben waarin het aantal uren staan met de bijbehorende gegevens.
• Als er wordt gewerkt aan een onderdeel en iemand loopt weg van een computer, dan moet na een bepaalde tijd het opnemen van de tijd die er gewerkt wordt op pauze worden gezet.
• De programmeur moet niet meer dan 5 gegevens in te hoeven voeren.
• Het programma moet opslaan om het kwartier.
• Medewerkers moeten hun uren aan kunnen passen totdat het project is afgerond.
• Gegevens moeten worden opgeslagen bij afsluiten programma(‘weet u zeker dat u wilt afsluiten’ knop verschijnt wel eerst )
Sense
Sense
We hebben de kosten-/batenanalyse naar Twing gestuurd, met de vraag of ze hiermee akkoord gaan.
vrijdag 13 november 2009
Probleem definitie
Dit is de door ons gemaakte probleemdefinitie (week 46)
Probleem definitie :
Tijdens het uitvoeren van het rollenspel is er een heel duidelijk probleem naar voren gekomen. De mensen van Twing, kunnen niet goed onderbouwen hoeveel uur ze aan het project hebben besteed. Dit is een probleem als de klant vraagt aan te tonen dat er daadwerkelijk zoveel tijd in heeft gezeten. Twing kan dit dan niet. Ze kunnen dit slechts ongeveer. Dus bestaat de kans dat de klant teveel betaald. Twing rekent €75,- per uur. Een paar uur meer of minder is dus niet niks. Als de klant gaat wantrouwen, zouden ze klanten kunnen verliezen. Dit heeft natuurlijk nadelige effecten voor het bedrijf.
Daarom is het niet alleen voor de klant, maar ook voor Twing belangrijk dat ze weten hoeveel tijd ze aan een project hebben besteed. Om de prijs nog beter toe te kunnen lichten moet er per onderdeel worden aangegeven hoeveel tijd ze hebben besteed. Zo kunnen de medewerkers van Twing de prijs beter onderbouwen. Zo kunnen een hoop problemen voorkomen worden.
Ook kan zo’n systeem helpen bij het inplannen van volgende projecten. Bij het plannen van nieuwe projecten kan men dan zien hoelang men aan hetzelfde onderdeel had besteed in een eerder project. Zo wordt het makkelijker om een offerte te maken, die ook nog betrouwbaar is. Nu weet de klant vooraf meer wat voor prijs hij kan verwachten.
De klant kan makkelijker commentaar geven, want nu kan hij het zelf ook onderbouwen en bijvoorbeeld vragen of hij wel daadwerkelijk zo lang over zo’n onderdeel gedaan heeft en waarom hij zolang over dat onderdeel gedaan heeft. Beide partijen hebben dus baat bij dit programma.
Sense
Probleem definitie :
Tijdens het uitvoeren van het rollenspel is er een heel duidelijk probleem naar voren gekomen. De mensen van Twing, kunnen niet goed onderbouwen hoeveel uur ze aan het project hebben besteed. Dit is een probleem als de klant vraagt aan te tonen dat er daadwerkelijk zoveel tijd in heeft gezeten. Twing kan dit dan niet. Ze kunnen dit slechts ongeveer. Dus bestaat de kans dat de klant teveel betaald. Twing rekent €75,- per uur. Een paar uur meer of minder is dus niet niks. Als de klant gaat wantrouwen, zouden ze klanten kunnen verliezen. Dit heeft natuurlijk nadelige effecten voor het bedrijf.
Daarom is het niet alleen voor de klant, maar ook voor Twing belangrijk dat ze weten hoeveel tijd ze aan een project hebben besteed. Om de prijs nog beter toe te kunnen lichten moet er per onderdeel worden aangegeven hoeveel tijd ze hebben besteed. Zo kunnen de medewerkers van Twing de prijs beter onderbouwen. Zo kunnen een hoop problemen voorkomen worden.
Ook kan zo’n systeem helpen bij het inplannen van volgende projecten. Bij het plannen van nieuwe projecten kan men dan zien hoelang men aan hetzelfde onderdeel had besteed in een eerder project. Zo wordt het makkelijker om een offerte te maken, die ook nog betrouwbaar is. Nu weet de klant vooraf meer wat voor prijs hij kan verwachten.
De klant kan makkelijker commentaar geven, want nu kan hij het zelf ook onderbouwen en bijvoorbeeld vragen of hij wel daadwerkelijk zo lang over zo’n onderdeel gedaan heeft en waarom hij zolang over dat onderdeel gedaan heeft. Beide partijen hebben dus baat bij dit programma.
Sense
donderdag 12 november 2009
Vergadering over het plan van aanpak
Zie hier het onbewerkte filmpje, geheel in originele staat dus:
Morgen maken gaan we het filmpje enigzins aanpassen, maar voor nu: een eerste indruk!
Sense
Morgen maken gaan we het filmpje enigzins aanpassen, maar voor nu: een eerste indruk!
Sense
Systeemeisen
We hebben de systeemeisen opgestuurd naar Twing, met de vraag of zij nog aanpassingen willen.
Verslag: gesprek met Van Dam en Koppelaar
Vorige les hebben we een gesprek gehad met mevr. van Dam en dhr. Koppelaar over de beoordeling van ons plan van aanpak.
Het plan van aanpak bevatte volgens hun voor sommige opdrachten een te oppervlakkige beschrijving en we hadden een paar keer geschreven dat we een opracht met iederen zouden doen, terwijl dat praktisch gezien niet kan.
We hebben een filmverslag gemaakt van dit gesprek. Laurens en Mike gaan dit filmpje bewerken en op youtube zetten, zodat dit filmpje zo snel mogelijk bij dit bericht komt te staan.
Het plan van aanpak bevatte volgens hun voor sommige opdrachten een te oppervlakkige beschrijving en we hadden een paar keer geschreven dat we een opracht met iederen zouden doen, terwijl dat praktisch gezien niet kan.
We hebben een filmverslag gemaakt van dit gesprek. Laurens en Mike gaan dit filmpje bewerken en op youtube zetten, zodat dit filmpje zo snel mogelijk bij dit bericht komt te staan.
dinsdag 10 november 2009
Het rollenspel: Definitief
Zaterdag j.l. hebben Mike en Laurens geheel volgens de planner het film materiaal in elkaar gezet. Na een probleem met een youtube account kunnen we nu eindelijk het filmpje tonen:
Sense
donderdag 5 november 2009
Het rollenspel
Een hele goedemiddag,
we lopen helemaal volgens schema. In week 45 moet het rollenspel gedaan worden en raad eens? Het is week 45 en we hebben zojuist het rollenspel uitgevoerd. Het samenvoegen en ordenen van het beeldmateriaal zal zaterdag gebeuren door de personen die in het plan van aanpak vermeld staan.
Al met al is ook dit weer een geslaagde middag geworden. Op naar de volgende week met nieuwe ronden, nieuwe kansen en nieuwe avonturen!
Sense
we lopen helemaal volgens schema. In week 45 moet het rollenspel gedaan worden en raad eens? Het is week 45 en we hebben zojuist het rollenspel uitgevoerd. Het samenvoegen en ordenen van het beeldmateriaal zal zaterdag gebeuren door de personen die in het plan van aanpak vermeld staan.
Al met al is ook dit weer een geslaagde middag geworden. Op naar de volgende week met nieuwe ronden, nieuwe kansen en nieuwe avonturen!
Sense
donderdag 29 oktober 2009
Plan van aanpak
Week 44 eindelijk mochten we beginnen aan ons project wat bijna een heel schooljaar voor ons duurt. Na herhaling van oude technieken en verhalen van mevrouw van Dam meneer Koppelaar en meneer Poot denken we dat we er klaar voor zijn. Hier is ons plan van aanpak waarin onze verwachtingen van hoeveel tijd in welke opdracht gaat zitten.
PvA
We zijn met alle aanwezige leden aan't brainstormen over geschikte informatie in het plan van aanpak, wat we snel moeten inleveren.
The beginning...
of Sense.
N.a.v. een probleem met ons vorige blog account hebben we een nieuwe blog gemaakt.
We gaan ons nu focussen op het begin van het project (mijlpaal 1)!
Ciao
N.a.v. een probleem met ons vorige blog account hebben we een nieuwe blog gemaakt.
We gaan ons nu focussen op het begin van het project (mijlpaal 1)!
Ciao
Abonneren op:
Posts (Atom)
